Roxtec は、実践的および理論的な研修を通じて、従業員の教育に投資することが非常に重要であると考えています。 定期的に実施している世界中の社員を対象とした入門プログラム、営業担当者向けの 2 段階の研修プログラム、営業マネージャー向けのプログラム、管理職向けの教育プログラムがあります。
このような研修は、私たちの企業文化を醸成するうえで非常に重要です。 研修は、従業員に新しく深い知識を与え、世界中の同僚たちと出会う機会にもなります。
持続可能性に関するトレーニング
Roxtec が掲げる 3 つの持続可能性目標のうちの一つは、持続可能性における能力の向上です。 私たちは、経営陣、製品開発、購買、製造のキーパーソンを対象とした、グローバルな社内研修を設けています。
事業に沿って、従業員の能力を短期的にも長期的にも継続的に開発することが重要です。 学習能力を高めるためには、社内だけでなく社外の研修プログラムとも連携し、能力開発活動の継続的な発展に努めています。
リーダーの教育
成功し、成長しようとする企業にとって、リーダーシップは重要な鍵となります。 そのため、リーダーシップは私たちが継続的に取り組んでいる重点分野です。 私たちは、Roxtec リーダーシップ・プログラムをさらに発展させ、管理職が Roxtec のコア・バリューと企業文化に従って行動するための環境を整えています。