Für Roxtec ist es äußerst wichtig, in die Ausbildung der Mitarbeiter zu investieren, sowohl durch praktische als auch theoretische Schulungen. Wir haben ein internes globales Einführungsprogramm, das regelmäßig durchgeführt wird, ein zweistufiges Schulungsprogramm für Vertriebsmitarbeiter, ein Programm für Vertriebsleiter und ein Schulungsprogramm für Manager.
Die Schulungen sind für die Entwicklung unserer Unternehmenskultur von großer Bedeutung. Sie vermitteln neues, tieferes Wissen und bieten den Mitarbeitern die Möglichkeit, Kollegen aus der ganzen Welt kennenzulernen.
Nachhaltigkeitsschulung
Zu den drei allgemeinen Nachhaltigkeitszielen von Roxtec gehört die Steigerung der Kompetenz im Bereich Nachhaltigkeit. Wir haben eine globale interne Schulung für Schlüsselpersonen in den Bereichen Management, Produktentwicklung, Einkauf und Produktion eingerichtet.
Es ist wichtig, dass die Kompetenzen der Mitarbeiter im Einklang mit unserem Geschäft kontinuierlich weiterentwickelt werden, sowohl kurz- als auch langfristig. Wenn es darum geht, das Lernen zu verbessern, arbeiten wir sowohl mit internen als auch mit externen Schulungsprogrammen und sind ständig bestrebt, die Kompetenzentwicklungsarbeit weiterzuentwickeln.
Ausbildung von Führungspersönlichkeiten
Leadership ist der Schlüssel für ein Unternehmen, das erfolgreich sein und wachsen will. Daher ist Menschenführung ein Schwerpunktbereich, mit dem wir kontinuierlich arbeiten. Wir haben die Roxtec-Leadership-Programme weiterentwickelt und so die Bedingungen dafür geschaffen, dass Manager im Einklang mit den Roxtec Core Values und unserer Unternehmenskultur handeln.